Umfangreiche Prozessreorganisationsprojekte erfordern oft eine Vielzahl von kleineren Projektschritten. Es ist kaum möglich, eine Softwarelösung wie THEPLA innerhalb kürzester Zeit klinikweit auszubreiten. Unsere Projekte laufen über größere Zeiträume von bis zu 1-1,5 Jahre für eine klinikweites Ausrollen unserer Planungssysteme. Wir sind deshalb um eine sorgfältige Projektplanung und ein engmaschiges Projektmonitoring bemüht, damit die gesetzten Projektziele erreicht und die geschätzten Aufwände eingehalten werden.

Typische Meilensteine unserer Projekte sind:

• Projekt-Kick-Off und Organisationsgespräch
• Installation der Softwaresysteme (Applikationsserver, Datenbankserver, Clients) und technische Systemtests
• Integrations- und Schnittstellentest
• Systemadministrationsschulung
• Schulung für Anwendungsparameter
• Parameterworkshop
• Anwenderschulungen
• Echtbegleitung
• Qualitätsworkshop nach Echteinführung